3月5日，中國(guó)電氣裝備召開2026年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，傳達(dá)集團(tuán)公司2026年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2025年財(cái)務(wù)資本工作成效，認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師張德勇出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，“十四五”以來，財(cái)務(wù)資本工作嚴(yán)格貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委決策部署，落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，以效率效益為中心，強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)，為集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了良好的支撐保障作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，財(cái)務(wù)條線要在系統(tǒng)總結(jié)成績(jī)、分析不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定專項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)劃。以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為核心，以先進(jìn)管理會(huì)計(jì)工具為抓手，全面深化預(yù)算、資金、資本集約管控，助力集團(tuán)公司建成世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)。
會(huì)議要求，2026年財(cái)務(wù)工作圍繞“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“賦能增效、價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、精準(zhǔn)管控”，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展“主線”，守牢信息質(zhì)量“紅線”，筑牢資金安全“底線”。一是完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。二是錨定集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)精益預(yù)算管理。三是著力推進(jìn)提質(zhì)增效，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展含金量。四是增強(qiáng)資金管理效能，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是建立國(guó)際財(cái)金體系，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。六是打造高效共享組織，全面賦能財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。七是創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)方式，提升運(yùn)作效率效益。八是強(qiáng)化人才體系建設(shè)，錘煉忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
會(huì)上，中國(guó)西電、平高電氣、保變電氣作專題交流發(fā)言。
集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、科技創(chuàng)新部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、黨委組織部、市場(chǎng)部、法律合規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人；投資公司、財(cái)務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人；所屬企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
