2月5日，中國電氣裝備召開2026年營銷工作會議。會議深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，全面落實國務院國資委關于2026年中央企業拓市場、穩經營、提質效的工作部署，認真落實集團公司2026年工作會議及國際業務發展大會核心要求，全面復盤營銷工作發展態勢，系統總結2025年市場營銷工作成效，精準研判當前內外部發展形勢，科學部署2026年營銷工作重點任務。集團公司黨委常委、副總經理張帆出席會議并講話。
會議指出，2025年作為集團公司整合融合聚合的關鍵攻堅之年，市場營銷戰線上下同心、協同發力，實現了目標同向、思想同頻、工作同步、行動同力，持續提升服務國家重大戰略的核心功能與核心競爭力。面對復雜多變的市場環境，營銷團隊主動作為、頂壓前行，深耕市場、開拓創新，精準搶抓國內外市場發展機遇，交出了一份亮眼的市場答卷，不僅穩固了核心市場地位，更在新興領域實現突破性進展，為集團公司“十四五”規劃圓滿收官貢獻營銷力量。
會議強調，2026年是“十五五”規劃開局起步的關鍵之年，電力裝備行業正處于能源轉型與全球化發展的雙重機遇期，同時也面臨著多重挑戰。立足新發展階段，集團公司營銷工作要牢牢錨定“穩固國內市場、做強國際業務”目標，明確年度任務、細化落實舉措，重點抓好六方面工作：一是轉變營銷思維理念，強化戰略營銷、技術營銷、質量營銷協同發力，全面提升營銷核心效能。二是構建國內市場三級營銷體系，健全分層協同、上下聯動的市場開拓機制，凝聚國內市場發展合力。三是打造國際業務集中集約化、平臺化運作模式，強化市場資源整合、提升產業支撐效能，凝聚“抱團出海”合力。四是優化營銷激勵機制，健全權責利對等的激勵體系，充分激發營銷隊伍干事創業的內生動力。五是聚焦增量空間市場攻堅，精準挖掘潛力市場需求，培育新的增長極。六是強化國內外工程項目風險防控，加快化解存量風險，健全全流程風險管控體系。
會上，中國西電、許繼電氣、平高電氣、宏盛華源、保變電氣作專題交流發言。
集團公司市場部相關負責人；各子企業市場營銷分管領導及相關部門負責人參加會議。
